Strategia e‑commerce 2026

jak nie przepalić budżetu i zaplanować wzrost zysków

Automatyzacja, dynamiczne ceny, rosnące koszty mediów, AI — pokażemy, jak zbudować strategię, która chroni marżę, zwiększa rentowność i dopasowuje działania do realnych celów biznesowych, nie trendów.

Partnerzy medialni:

Wypełnij formularz

i zapisz się na DEBATĘ ONLINE!

O debacie

Rok 2026 to jeszcze większa automatyzacja, dynamiczne ceny, rosnące koszty mediów i szybki rozwój AI. Pokażemy, jak zbudować strategię e‑commerce, która chroni budżet, podnosi rentowność i dopasowuje działania marketingowe do realnych celów biznesowych — zamiast gonić za chwilowymi trendami.

Porozmawiamy, jak w 2026 roku:

rozwijać sprzedaż bez nadmiernego uzależnienia od płatnych kampanii,

wykorzystywać dane i analitykę do szybkich, trafnych decyzji,

dopasować budżet i kanały do rentowności, a nie „do tego, co robi konkurencja”,

skutecznie integrować SEO, content, CRM i performance w jeden proces dowożący zysk,

elastycznie reagować na trendy (AI, social commerce, cross‑border) bez przepalania środków.

ZAREZERWUJ MIEJSCE

Dla kogo?

Właścicieli i dyrektorów e‑commerce

szukających strategii wzrostu opartej na danych, optymalizacji kosztów i inwestycjach, które realnie zwiększają marżę.

Dyrektorów i managerów marketingu

odpowiedzialnych za budżety, ROI i koordynację działań w kanałach online; chcących lepiej wykorzystywać dane, automatyzację i planowanie „z głową”.

Specjalistów e‑commerce i performance

chcących mocniej rozumieć unit economics, opłacalność kanałów, oraz układać procesy optymalizacji tak, by rosły zyski, a nie tylko ruch.

Przykładowe pytania podczas debaty:

Skalowanie vs. optymalizacja budżetu – co jest ważniejsze w 2026 roku?

Najczęstsze błędy prowadzące do „przepalania” budżetu marketingowego

Dywersyfikacja budżetu mediowego: co poza Google i jak to ułożyć strategicznie?

Spadki ruchu – jak firmy e‑commerce powinny reagować strategicznie?

Od celów biznesowych do działań operacyjnych – jak przełożyć strategię na plan marketingowy?

Prelegenci:

Ewelina Kapuścińska
Digital Strategy Leader, Cube Group

Bartosz Chojecki
Wicedyrektor ds.
e-commerce, mLeasing

Emilia Radecka
Head of Content,
Cube Group

Mateusz Nić
Client Service Director,
Cube Group

Michał Pustuł
Chief Product Officer,
Cube Group

Jacek Jurczyński
Head of SEO,
Cube Group

Co zyskasz?

Framework do budowy strategii e‑commerce 2026.

Checklistę działań na Q1 i Q2.

Wskazówki, jak unikać najczęstszych błędów przy planowaniu budżetu.

Dla aktywnych uczestników debaty:

Książka ukazuje nowoczesne podejście do marketingu oparte na empatii, autentyczności i realnej wartości dla klienta. Godin inspiruje do tworzenia strategii, które nie sprzedają – lecz budują zaufanie i długofalowe relacje z odbiorcami.

To jest Marketing

Seth Godin

Marcus Sheridan pokazuje, jak transparentna komunikacja i edukacja klientów przekładają się na wzrost zaufania i sprzedaży. To lektura obowiązkowa dla firm, które chcą budować przewagę konkurencyjną poprzez otwartość i ekspercką wiedzę.

Co chce wiedzieć klient

Marcus Scheridan

Philip Kotler przedstawia wizję marketingu przyszłości, w której kluczową rolę odgrywają sztuczna inteligencja, analiza danych i personalizacja doświadczeń. Publikacja stanowi praktyczny przewodnik po tym, jak integrować nowoczesne technologie z ludzkim podejściem do klienta.

Marketing 6.0

Philip Kotler

Tworzymy przestrzeń do merytorycznej wymiany doświadczeń. Zachęcamy do zadawania pytań i dzielenia się swoimi spostrzeżeniami. Najaktywniejszych uczestników nagrodzimy gadżetami Cube Group.

Bluzy i gadżety

Cube Group